Société de conseil spécialisée dans le succès des projets DATA & IA
Parce que le succès d’un projet data passe par bien d’autres choses que la data
Cadrage la transformation Data et IA
et déployer sa mise en oeuvre
L’offre
STRATEGIE
Acculturation
Diagnostic et feuille de route
Idéation et cas d’usage IA
Gouvernance des données
PROJETS
Direction de projets Data & IA
Développement d’algorithmes IA / Machine Learning
PEOPLE
Pilotage d’activité Data & IA
Management de transition
Structuration, organisation et animation d’équipes
Formation & coaching
Dans le cadre d’une mission de management de transition, François a su rapidement reprendre le pilotage de l’activité Data & Connaissance Client (roadmap, projets et équipes) grâce à sa vision, son expertise Data et ses qualités managériales et projet.
Dans le cadre de notre réflexion stratégique sur la valorisation de notre patrimoine de données, François nous a aidé à affiner notre vision et à structurer une feuille de route pour la mise en place et le déploiement d’une nouvelle activité orientée Data.
En quelques semaines, grâce à ses qualités humaines et d’expert Data, François a permis de poser le bon diagnostic, de poser une feuille de route Data ambitieuse mais surtout actionnable immédiatement avec les équipes ! Je ne peux que recommander François pour vous challenger et vous aider sur vos enjeux Data.
Dans le cadre de la transformation de Picard et de nos réflexions pour positionner la data au cœur des différents métiers de l’entreprise, François a su nous accompagner avec efficacité et rapidité pour définir la vision cible du pôle data et structurer la feuille de route (périmètre, organisation, compétences, ressources).
Grâce à son expertise métier & data, ses qualités humaines, sa curiosité et son adaptabilité dans une industrie complexe et réglementée, François nous a permis de poser un constat clair et une feuille de route complète sur nos systèmes, outils et process.
Il nous a accompagné pendant un an dans la définition et le déploiement de projets multicanaux innovants avec une orientation Data Driven robuste.
Dans le cadre de nos réflexions sur le positionnement de notre équipe Data, François nous a apporté toute son expertise et sa vision pour poser le diagnostic, et ainsi construire notre feuille de route. Il nous a accompagné pour poser le diagnostic, et a su nous challenger, avec bienveillance, pour nous aider à formaliser notre ambition, notre organisation cible et nos grands enjeux pour ainsi aboutir sur une trajectoire pluri annuelle.
Dans le cadre d’une mission visant à accélérer la réalisation de projets clés et à optimiser la productivité de l’équipe Customer Knowledge, François a su très rapidement appréhender les sujets et nouer une relation forte avec les équipes pour les aider à se poser les bonnes questions et à définir et mettre en place les plans d’action nécessaires. Les projets ont été délivrés rapidement et nous avons pu identifier et mettre en place les actions permettant d’accroitre significativement la performance de cette équipe. Je recommande fortement l’expertise Data de François, ses qualités humaines et son pragmatisme qui lui permettent de délivrer ses missions avec succès.
François a collaboré avec Audirep pour identifier de manière concrète l’apport de l’intelligence artificielle dans le domaine du Market Research. La première étape a consisté en une sensibilisation de toute l’équipe, mêlant un peu de théorie à de nombreux exemples, illustrant ainsi non seulement le potentiel immense de l’IA, mais aussi ses limites. Cette introduction ludique a permis de susciter l’adhésion des équipes. François se distingue par sa clarté et son approche pragmatique. Les ateliers de co-construction, qui ont suivi, ont fait émerger de nombreuses idées. Après consolidation avec François et grâce à ses apports techniques, nous avons pu définir une feuille de route claire et réaliste pour nos développements futurs autour de l’IA.
ETUDES – ARTICLES
Cet article présente quelques points clés pour bien aborder la mise en place d’une feuille de route Data.
Il revient notamment sur les 8 dimensions à adresser pour faire de ce projet un succès : culture, valeur des données, organisation, RH et compétences, données et gouvernance des données, stack technique, pilotage de projets, et enfin réglementaire et éthique.
Cet article évoque une vertu que l’on sous-estime à mon sens : celle de fédérer des équipes dans une organisation autour de projets communs Data.
Ces projets qui traversent souvent les silos techniques et organisationnels, nécessitent en effet de mettre plusieurs métiers et savoir-faire autour de la table pour construire ensemble.
CONTACT
François LE CORRE
flecorre@round-data.com
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